Componentes de programas de treinamento bem sucedidos

Componentes de Programas de Treinamento bem sucedidos

O objetivo da formação corporativa, seja ela formal ou informal, é aumentar a produtividade, melhorando o engajamento dos trabalhadores e a competência em seu papel. Mas nem todos os treinamentos são criados iguais. Os melhores programas são esforços focados que oferecem resultados mensuráveis ​​e criar funcionários altamente eficazes. Vejamos mais de perto os componentes de treinamentos corporativos bem-organizados e bem-sucedidos.

Estrutura corporativa de treinamento tem duas filiais: formação de novos contratados ou onboarding, e formação contínua para os actuais empregados. O treinamento novo do hire ajusta as expectativas do desempenho e fornece o empregado as habilidades necessárias para executar seu papel. Educação continuada para os atuais empregados acrescenta ou melhora as habilidades, cria oportunidades para o avanço e estabelece novas metas de desempenho. Dentro desses ramos, os programas de treinamento individual devem ter quatro componentes principais.

Uma compreensão das necessidades, missão e metas da empresa. Programas de treinamento eficaz são baseados em resultados específicos e mensuráveis ​​que vêm diretamente da análise das necessidades atuais da empresa e metas futuras.

Currículo focado em resultados. Os treinamentos devem combinar o envolvimento do ensino, atividades de aprendizado e comunidades que proporcionam aos funcionários novos ou aprimorados conjuntos de habilidades, expectativas de desempenho e engajamento da empresa. Para ser mais eficaz, treinamentos devem ser entregues ao nível das competências atuais do empregado e base de conhecimento.

Resultados concretos. Avaliações de aprendizado do funcionário devem ser orientadas para a entrega de resultados mensuráveis ​​ou habilidades comprovadas com base nas necessidades definidas da empresa, missão e objetivos.

Melhoria contínua do processo. Um programa de treinamento só pode ser bem sucedido se ele está atendendo às necessidades atuais da empresa. É importante integrar o feedback do usuário com a análise do programa para avaliar a eficácia do treinamento em uma base regular.

Quando projetado com as necessidades da empresa e dos funcionários em mente, um plano de treinamento corporativo bem organizado e executado entrega funcionários competentes e engajados. Por sua vez, os funcionários usam suas novas habilidades e motivação para aumentar a produtividade da empresa.

Idéias para este artigo foram obtidas do Conselho de RH para o artigo do Setor Sem Fins Lucrativos, Aprendizagem, Treinamento e Desenvolvimento em: hrcouncil. ca/hr-toolkit/learning-implementing. cfm#_secA1